イマーシブ(没入型)研修で 社員が劇的に変わる!

論理思考/チームワーク/段取り…
ストーリーに没入し、問題解決に取り組む中で、
仕事の基礎となる“ベーシックスキル”を総合的に学び、
短時間で使える状態にします。

Immersive Learning Restaurant Quest. コミュニケーション力/リーダーシップ/問題解決力/チームワーク/論理的思考/段取り力
背景

こんなお悩み、ありませんか?

「教える」では身につかなかった
これまでの研修・・・

しかし、「レストランクエスト」なら!
没入し、体験することで
自ら学んでいきます

まとめて解決!

User's Voice

ユーザーイメージ画像

研修中に突然停電が発生しました。
しかし熱中している社員たちは、
スマホのライトを頼りに研修を継続。
没入してやめられない、とても熱中した空間を体験し、
こちらも胸が熱くなった瞬間でした。

(講師T)

多数の大手企業が導入!
本当に実践できる研修はこれだ!

イマーシブ ラーニング「レストランクエスト」 Immersive Learning
「Restaurant Quest」とは?

「楽しいだけ」じゃない!

最新の科学手法を用いて設計された
全く新しい研修手法です。

  1. ①経験学習モデル Experiential Learning Model
  2. ②ゲーミフィケーション Gamification
  3. ③外在化 Externalization

3つで構成されたプログラム

受講者はストーリーに主人公として没入し、問題解決に取り組む中で、
さまざまな能力(ロジカルシンキング、コミュニケーション能力、段取り力、問題解決力)を
身に付けて行くことができます。

3 Theories

①経験学習モデル

Experiential
Learning Model
(経験学習モデル)

  1. 具体的経験を行い、
  2. その経験を多様な観点から振り返り、
  3. そこで得られた教訓を独自理論化し、
  4. その理論を新しい状況で試行するというサイクルで学びを起こす

従来の学習方法と比べ、特に成人学習(Adult Learning)に効果が大きい

このプログラムの全体設計は、このモデルに沿って設計されている

②ゲーミフィケーション

Gamification(ゲームメカニズムの応用)

ゲームデザインに使われる、強化学習プロセスやフロー体験(極度の集中状態)を成立させる手法を応用した研修設計の手法

このプログラムでは、フィードバックサイクルの与え方、チーム間の競争要素の入れ方に、この手法を用いている

③外在化

Externalization(問題の外在化)

問題を人から切り離して考えさせる認知心理学の手法

この研修では、まず架空のケースに対してゲーム的に取り組むことで、あえて彼らが抱える問題に直面させず、客観的に(“他人事”で)プロジェクトマネジメントプロセスの全体像を外部から眺めさせる

講者と彼らが抱える問題というものに一定の距離を保つことで、より冷静に問題を解決できるように仕向ける

Story

// Case Study

都内の人気飲食店を展開する外食企業。
評判も良く行列も絶えないのに、
業績はなぜか右肩下がり。
あなたのチームはコンサルタントとして売上不振の原因を分析しますが、真因は意外なところに・・・

ストーリーイメージ画像

国内大手企業で
続々と導入されています!

導入企業の売上総額200兆円
受講者15,000人超!

User's Voice

ユーザーイメージ画像

人 事

チームワーク、論理思考、コミュニケーション、合意形成、といった、ビジネスにおける基礎の部分をチームでの活動を通して自然に学べるのがとても良い!

「レストランクエスト」は、とにかく盛り上がる!休憩時間もなかなか休みを取ってもらえないくらい参加者が没頭している。

フレームワークを頭で理解した気になるだけでなく、実際に使ってみて試行錯誤させるのがとても良い!

この研修のテーマの一つ「事実」と「意見」を分ける、というのが非常に良い!最近の若手は頭も良く、理論から意見を持ってくるが全く事実(根拠)を示さず、実践が伴っていないケースも多い。それを頭ごなしに指摘するのではなく、ケースを通して、素直に学ぶ姿勢につなげていく。とても良く出来たコンテンツだと思う。

User's Voice

ユーザーイメージ画像

受講者

シチュエーションが非常に想像しやすく、自分の経験や聞いたこと、見たことから思考することができたので、意見を発言しやすかったし、とにかく楽しかった!

自分の思考のクセに気が付くことができた。

やみくもにアイデアを出すだけでなく、軸を決めて進めていく手法はこれからも使えそうだと感じた。

今後の業務で課題を把握するためにどのような手法を使えばよいのか学ぶことができた。

開発:TAOパートナーズ

TAOパートナーズとは?

私たちは
「そうじゃないやり方で、学びをアップデートする」
コンテンツ開発に取り組む、研修開発集団です。
デジタル・AIなどの使った
様々なLearning Techの普及に取り組んでいます。

研修/コンサルティング

グローバル大企業に対して、フルオーダーの研修プログラムと講師を提供

  • 次世代経営者育成
  • 新規事業創出コンサルティング
  • 経営会議ファシリテーション

Learning Design

企業の要望に応じて、人材育成やブランディングのためのコンテンツ開発

  • 経営理念展開のためのゲーム開発
  • ブランド拡大のためのツール開発
  • インターンシップのためのワークショップツール開発
  • 社内大学の設計と教材開発
  • サービス向上のためのスマホ教材開発

Learningツールの提供

Learning Designしたものを汎用化し、定番コンテンツとして提供

  • 統合型思考力シミュレーション  
    Restaurant Quest
  • マネジメント力強化シミュレーション  
    Manager's Dilemma
  • 習慣化アプリ rubric
  • プロジェクトマネジメントゲーム
  • AIコーチ

主な取引先

私たちは「そうじゃないやり方で、学びをアップデートする」
コンテンツ開発に取り組む、研修開発集団です。
デジタル・AIなどの使った様々なLearning Techの普及に取り組んでいます。

旭化成
インナーブランディングツール展開

2008年~

日清食品
60周年クリエイターズすごろく

2008年

日清食品
理念ゲームAPP

2023年

古賀電工
マネジメント改革フルカワセブンAPP

2020年

主な取引企業

導入費用について

価 格1人 1万円~(講師料別)

諸条件により異なりますので、
まずは資料をご確認の上、
お問い合わせください。

導入までのステップ

貴社に合わせたプログラムをご相談し、テーマの期間に合わせてご提案します。
リアルでも、オンラインでも対応可能!

  • まずは資料請求を

    実施事例・プログラム詳細・デモアカウントを含みます

  • 体験会に参加

  • 貴社に合わせたプログラムのご相談

    論理思考・問題解決・チームワークなど、テーマの期間に合わせてご提案

  • 日程調整

  • 実施

    リアルでも・オンラインでも可能です

  • フィードバック

    オプションで個人アセスメントも

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